BESS「程々の家」実物写真｜登り梁の吹き抜け
富裕層
訪日富裕層向け・一棟貸しの和ヴィラ
プライバシーを重視する海外富裕層に、一棟貸切×和の空間は最も強い組み合わせです。「1棟いくら」の価格設定で、1泊10万円級の価格帯を狙う設計が可能。ターゲットの絞り込み方は富裕層を惹きつける宿泊施設のコンセプト設計術で解説しています。
MOKUSTRY木造施設をビジネスに活かす｜sponsored by 株式会社アールシーコア
日本に泊まる、を商品に
BESS「日本家屋モデル」活用ガイド訪日客が探しているのは、
ホテルではなく「日本の家」だ。
BESSのハイエンド商品「程々の家」をベースにした日本家屋モデル。大きな甲羅屋根が印象的な威厳ある佇まいと、 登り梁が駆け上がる木の吹き抜け空間は、海外・インバウンド向け施設に適したモデルとして位置づけられています。 本ページでは、この建物を「インバウンド富裕層に選ばれる宿」としてどう事業化し、どれだけの投資対効果が見込めるのかを、事業者の視点で整理します。
※収支に関する数値は市場の一般的な水準にもとづく試算例です。宿泊営業には旅館業法等の許認可が必要です。
BESS「程々の家」実物写真｜日本家屋モデルのベース商品
ABOUT THE MODEL日本家屋モデルとは
「程々の家」で培われた設計思想を、事業用施設に展開したハイエンドモデル。和の意匠と木の開放感を両立した、他にない商品です。
甲羅屋根がつくる「絵になる」外観
深い軒と大屋根の佇まいは、海外OTAのサムネイルや検索結果で一瞬で目を引きます。木造施設の集客効果が最も強く働くタイプの建築です。
登り梁の吹き抜けという滞在体験
構造材が意匠になる登り梁の吹き抜けは、天井の高い開放感と木に包まれる安心感を同時に提供。畳・障子等の和の要素と組み合わせれば「本物の日本家屋」体験になります。
ハイエンド仕様＝高単価の裏付け
高い価格帯の宿には、価格に見合う建物の説得力が必要です。ハイエンド商品ベースの本モデルは、ADRプレミアムを支える資産として機能します。
BUSINESS IDEAS日本家屋モデルでつくれる宿泊施設
ターゲットは「日本文化を体験として買いたい」ゲスト。滞在そのものを商品化する4つのかたちを紹介します。
BESS「程々の家」実物写真｜土間と薪ストーブ
文化体験
囲炉裏・薪ストーブ・茶の湯を組み込んだ文化体験宿
火を囲む、湯を点てる、畳に座る──体験は宿泊費と別枠で課金できる商品です。冬の集客装置としての薪ストーブは業務用薪ストーブの選び方と安全管理をご覧ください。体験メニューは口コミの源泉にもなります。
BESS「程々の家」実物写真｜外観
観光地
温泉地・観光地の貸切宿
歴史ある温泉街や城下町では、景観に馴染む和の外観そのものが立地との相乗効果を生みます。既存観光資源の集客力に乗れるため、単独立地よりも早期の稼働立ち上げが期待できます。土地選びの注意点は山林購入と市街化調整区域での建築をご参考に。
BESS「程々の家」実物写真｜簾戸と広縁
長期滞在
週貸し・月貸しのロングステイ拠点
訪日客の滞在長期化に合わせ、週単位・月単位の「暮らすように泊まる」商品は稼働の平準化に有効です。清掃頻度が下がり運営コスト率も改善。閑散期をロングステイで埋め、繁忙期は日貸しで単価を取る二段構えが組めます。
RETURN ON INVESTMENT投資対効果 ── ADRプレミアムで考える
インバウンド向け貸切宿の収益設計の核心は、稼働率よりもADR（1泊あたり販売単価）にあります。「和の一棟貸し」は価格が通りやすい商品カテゴリです。
試算例：定員6〜8名の和ヴィラ 1棟（インバウンド主体）
| 前提条件 | 設定値 | 考え方 |
|---|---|---|
| ADR（1棟1泊） | 100,000円 | 6名利用時1人約16,700円。繁忙期・桜/紅葉シーズンは15万円超の設定余地 |
| 年間稼働率 | 50% | 海外需要は季節波動が大きい前提で保守的に設定 |
| 年間売上（理論値） | 約1,825万円 | 100,000円 × 365日 × 50% |
| 運営コスト率 | 50% | 清掃・海外OTA手数料・多言語対応・体験原価等を織り込み |
| 営業利益（GOP）目安 | 約912万円／棟・年 | 直販比率・体験課金の上積みで改善余地 |
ADRの感応度（稼働50%固定）
| ADR | 70,000円 | 100,000円 | 130,000円 |
|---|---|---|---|
| 年間売上 | 約1,277万円 | 約1,825万円 | 約2,372万円 |
| 営業利益目安（コスト率50%） | 約639万円 | 約912万円 | 約1,186万円 |
※本試算は市場の一般的な水準にもとづく例示であり、収益を保証するものではありません。為替・国際情勢による需要変動リスクを織り込んだ計画が必要です。シミュレーションの立て方は収支シミュレーションと事業計画の書き方をご覧ください。
単価型ビジネスの成否は販売チャネル設計で決まります。海外OTAは認知の入口として不可欠ですが、手数料が利益を圧迫します。OTA手数料比較と自社サイト予約で利益を最大化する方法を参考に、リピーター・紹介を直販へ誘導する導線を開業時から設計してください。建築費側では、木造ホテルの建築費が坪あたり約123.2万円と鉄骨造・RC造より低水準であること（参照元：アーキブック）が、高単価×低建築コストという投資効率の土台になります。
OWNER'S VOICE「日本の暮らし」をコンセプトに宿をつくったオーナーの声
縄文遺跡との出会いから「日本人の暮らし」をテーマに掲げ、BESSの建物で一棟貸し宿を実現したオーナーのインタビューは、日本家屋モデルの事業化を考える方に最良の先行事例です。
“
“日本人の暮らし”をテーマにしようと決めたんです。単なるレトロ趣味じゃなく、もっと深い意味で。色味、素材、レトロだけど安っぽくならないデザイン。正直、プロ目線でも「ちょっと悔しいくらい、よくできてる」と思いました。kobuchisawa SEKKI オーナー／クロノバデザイン株式会社 CEO 尾崎勝悟さん
日本家屋モデルの詳細・お見積りはBESSへ
間取り・仕様・建築費については、BESS（株式会社アールシーコア）の公式商品ページおよび特建事業窓口でご確認いただけます。インバウンド向け施設の計画段階からご相談いただけます。
日本家屋モデルの商品詳細を見る（BESS公式） BESSに相談するFAQ日本家屋モデルのよくある質問
なぜ日本家屋モデルはインバウンド向きなのですか？
訪日客が宿に求めるのは「日本らしい滞在体験」そのものです。大きな甲羅屋根と威厳ある佇まい、登り梁が駆け上がる木の吹き抜けは、写真1枚で『日本に泊まる』価値が伝わる意匠であり、海外OTA上での訴求力・価格決定力に直結します。
客単価（ADR）はどのくらい狙えますか？
貸切型×和の意匠×立地によって幅がありますが、訪日富裕層向けの一棟貸しでは1棟1泊10万円前後の価格帯を狙う設計が考えられます。エリアの競合・季節需要の調査を前提に、囲炉裏・薪ストーブ・茶体験などを組み合わせて単価を設計することが重要です。コンセプト設計術もご参考に。
英語対応や海外集客はどうすればよいですか？
海外OTAへの掲載と多言語の案内整備が基本です。手数料と直販のバランスはOTA手数料比較で解説しています。無人チェックイン＋多言語ハウスガイドの組み合わせで、常駐英語スタッフなしの運営も可能です。
建築費はどのくらいかかりますか？
木造ホテルの建築費は坪あたり約123万円と鉄骨造・RC造より低い水準です（アーキブック調べ）。日本家屋モデルはハイエンド商品「程々の家」ベースのため仕様により変動します。詳細はBESSへの個別見積りをご利用ください。